2023年上半年，設(shè)計(jì)公司深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，圍繞集團(tuán)“千億項(xiàng)目年”工作主線，強(qiáng)力推動中心工作上臺階，奮力答好“期中卷”，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)動力

設(shè)計(jì)公司黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，多措并舉抓好主題教育。黨支部采用“集中學(xué)+分散學(xué)”相結(jié)合的方式，同頻共振，雙管齊下。通過黨支部“三會一課”、主題黨日等開展常態(tài)化集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國、官網(wǎng)專欄、微信“黨章天天學(xué)”等積極拓寬學(xué)習(xí)渠道，開展個(gè)人自學(xué)；堅(jiān)持“課堂學(xué)+結(jié)對學(xué)”，開展“禹脈講堂”，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示精神，交流公司先進(jìn)技術(shù)和管理理念。公司黨支部之間開展結(jié)對共建，開展與服務(wù)對象和合作方等相關(guān)方的黨支部結(jié)對共建。測繪分院黨支部聯(lián)合四川省核工業(yè)地質(zhì)局二八一大隊(duì)二分隊(duì)黨支部開展“學(xué)習(xí)二十大，重走長征路”結(jié)對共建，拓展思路、增長見識、加強(qiáng)了交流；全體黨員干部堅(jiān)持“全面學(xué)+重點(diǎn)學(xué)”，圍繞提高政治能力，深化國企改革、推動四川骨干水網(wǎng)建設(shè)等方面，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，促進(jìn)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，全力以赴沖刺“雙過半”

公司黨委緊扣主題教育目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)廉潔奉公精神，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；切實(shí)把主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力，匯聚企業(yè)上下砥礪奮進(jìn)的正能量，全力以赴沖刺“雙過半”目標(biāo)。

“三步走”安全與質(zhì)量兼顧。一是落實(shí)水利廳大質(zhì)量管理理念，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督同步走。二是落實(shí)安全生產(chǎn)最末端管理，開展最末端崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源的辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，形成安全生產(chǎn)“最后一米”管理清單。三是開展“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”安全生產(chǎn)月系列活動。公司組織安全隱患排查、消防培訓(xùn)和演練，筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)墻。

“三舉措”效率與速度同行。一是制定發(fā)布月度項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任清單，做好項(xiàng)目管理、推進(jìn)、調(diào)度、督查工作，落實(shí)責(zé)任人，細(xì)致梳理項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)工作任務(wù)，建立項(xiàng)目進(jìn)度臺賬、問題臺賬，努力破解勘測設(shè)計(jì)、建設(shè)管理過程中存在的問題，確保水利項(xiàng)目保質(zhì)保量推進(jìn)。二是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵階段，突擊開展集中設(shè)計(jì)。引大濟(jì)岷設(shè)計(jì)、四川省水資源配置與監(jiān)管基礎(chǔ)要素調(diào)查評價(jià)、向家壩灌區(qū)北總干渠一期二步工程等項(xiàng)目開展集中設(shè)計(jì)，打破專業(yè)壁壘，強(qiáng)化專業(yè)聯(lián)動，全力以赴、壓茬推進(jìn)，力爭節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。三是踐行新發(fā)展理念，應(yīng)用數(shù)字化新技術(shù)助力水利項(xiàng)目建設(shè)。開發(fā)應(yīng)用工程項(xiàng)目管理平臺，提升勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理水平。開展BIM輔助設(shè)計(jì)，推進(jìn)公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。應(yīng)用激光點(diǎn)云掃描成像、實(shí)體三維建模技術(shù)，進(jìn)一步提升測繪質(zhì)效。

碩果累累綴枝頭，全力實(shí)現(xiàn)“雙過半”。截至6月底，設(shè)計(jì)公司圓滿完成上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。一是中心工作結(jié)碩果，向家壩灌區(qū)一期二步工程開展第1、3、4標(biāo)段招標(biāo)設(shè)計(jì)工作；《引大濟(jì)岷工程可行性研究報(bào)告》按審查意見完成修改。四川水資源要素調(diào)查評價(jià)（沱江流域）、《四川現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃報(bào)告》及社會穩(wěn)定風(fēng)向評估報(bào)告、《米市水庫工程水資源論證報(bào)告書（審定稿）》等項(xiàng)目報(bào)告已完成編制。長征渠、毗河二期、安寧河水資源配置等重大設(shè)計(jì)、規(guī)劃項(xiàng)目有序推進(jìn)。二是奮力開拓市場新局面。公司積極投身市場競爭，深挖外部市場，中標(biāo)省水資源基礎(chǔ)要素調(diào)查評價(jià)、樂山市現(xiàn)代水網(wǎng)規(guī)劃等一批重要項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“半年紅”。三是EPC總承包項(xiàng)目“強(qiáng)推進(jìn)”。設(shè)計(jì)公司作為亭子口灌區(qū)一期工程EPC第Ⅰ標(biāo)、第Ⅱ標(biāo)牽頭方，科學(xué)管理，精心組織各方聯(lián)動，亭子口灌區(qū)一期工程第Ⅱ標(biāo)總干渠盧家溝隧洞、荊竹灣隧洞、袁家包隧洞、尖咀梁隧洞“四貫通”，超額完成目標(biāo)任務(wù)。龍?zhí)了畮旒肮鄥^(qū)工程EPC總承包項(xiàng)目左岸底層灌漿平洞全線貫通，至此大壩左右岸4條一期灌漿平洞全部貫通。