百年征程波瀾壯闊，初心如磐歷久彌堅。值此慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年之際，公司7月1日隆重召開2025年“七一”表彰大會暨半年工作會議。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張宏出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、支部書記、“兩優(yōu)一先”代表參加會議。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進基層黨組織代表頒發(fā)了榮譽證書。黨委委員羅濤帶領(lǐng)新黨員宣誓。
?會議以黨建引領(lǐng)凝聚奮進力量，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作成果，并對下半年的發(fā)展路徑進行科學(xué)謀劃。會上，生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)資產(chǎn)部、市場營銷部作半年工作匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管領(lǐng)域工作部署任務(wù)，進一步明確各條線工作重點與努力方向。
張宏作題為《凝心聚力實干篤行為圓滿實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)加壓奮進》的工作報告。報告明確指出，公司上半年嚴(yán)格遵循水利廳“三個服務(wù)”工作理念及水發(fā)集團安排部署，以年度目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力推進重大水利項目建設(shè)，持續(xù)拓寬市場營銷覆蓋面，多維度提升綜合管理效能，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
報告針對市場營銷、生產(chǎn)管控、職能管理、人力資源等方面存在的突出矛盾問題，作出下半年重點工作部署。一是全力以赴保障項目生產(chǎn)高效實施。要加速攻堅重大水利項目，著重強化項目全過程管控和工程總承包管理體系建設(shè)，加強設(shè)總與專業(yè)負(fù)責(zé)人的梯隊建設(shè)。二是千方百計提升市場業(yè)績水平。要著力提升市場開拓效能，強化收款工作力度，穩(wěn)步開展資質(zhì)資信管理工作。三是多措并舉強化組織管理質(zhì)效。高質(zhì)量完成公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃報告，進一步完善制度體系，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)和管理流程，著力推動信息化建設(shè)，提升管理效率和質(zhì)量。四是持之以恒夯實關(guān)鍵要素保障。持續(xù)推進人力資源咨詢成果落地與三項制度改革深化，強化科研項目跟蹤落地、成果應(yīng)用轉(zhuǎn)換及各類評優(yōu)報獎工作，深化水利工程安全生產(chǎn)風(fēng)險防控“六項機制”建設(shè)工作，全面筑牢要素保障支撐。五是堅定不移推進思想文化建設(shè)。要始終堅持以黨建為核心，自覺踐行社會主義核心價值觀，深化中央八項規(guī)定學(xué)習(xí)教育與整治；推行"黨建+"工作，持續(xù)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，增強競爭、服務(wù)、質(zhì)量、效益意識，提升服務(wù)水平；有序開展搬遷宣導(dǎo)工作，確保高效順暢完成科創(chuàng)中心搬遷事宜。
會議要求全體職工干部要圍繞工作報告作好宣貫學(xué)習(xí)，并以此次大會精神為契機，提振士氣、接續(xù)奮斗，將會議部署安排貫穿到下半年各項重點工作當(dāng)中，全力沖刺下半場，高效推動全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿實現(xiàn)！
