為系統(tǒng)總結(jié)項目管理經(jīng)驗，全面提升項目管理水平，進一步推動公司總承包業(yè)務的持續(xù)發(fā)展，近日，工程建設管理分公司在亭子口灌區(qū)一期工程第Ⅰ標段EPC項目部召開總承包業(yè)務現(xiàn)場交流會，公司黨委委員、副總經(jīng)理羅濤出席會議并講話。

本次會議分為業(yè)務專項交流分會和總結(jié)大會兩個環(huán)節(jié)。與會人員根據(jù)不同崗職劃分為工程管理、合同與采購管理、安全環(huán)保管理和綜合管理四大專項組進行深入細致的探討和總結(jié)?？偨Y(jié)大會上，各部門、各崗位的代表就EPC管理體系運行、設計管理與服務創(chuàng)新、施工管理的優(yōu)化提升、安全環(huán)保工作的深化落實、合同與采購管理的規(guī)范化、風險控制的有效策略、檔案管理的科學化以及綜合管理的協(xié)同推進等議題進行了廣泛的經(jīng)驗分享和深入研討?，F(xiàn)場氛圍熱烈活躍，與會人員踴躍發(fā)言，積極互動，共同學習。

本次交流會的成功舉辦，既形成了一些經(jīng)驗總結(jié)成果，提升了大家對項目管理的認識，也為員工之間搭建了交流平臺，增進了員工團隊意識和對公司的認同感。下一步，分公司將圍繞公司總承包業(yè)務發(fā)展多謀劃、敢探索、?？偨Y(jié)，善想敢干，不斷提升項目管理水平，做好項目建設大質(zhì)量管理，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

（工程管理業(yè)務交流會）

（合同采購業(yè)務交流會）

（安全環(huán)保業(yè)務交流會）

（綜合管理業(yè)務交流會）

（總結(jié)交流會）